员工试用期合格，主管评价可以包含以下内容：

工作表现

该员工在试用期间表现优秀，工作认真积极，能够按时完成预定的考核任务，且成绩优异。

该同志工作认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务。

领导能力

该员工在试用期间展现出较强的领导能力，能够以身作则，发挥领头羊的作用，带领团队提高生产效率，减少疵片数量，受到部门员工的一致好评。

在用人留人方面具有一定的经验，沟通技巧良好，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。

工作态度

该员工热爱本职工作，作风正派，团结同事，善于管理，能够严格执行安全操作规程，努力降低原燃料消耗，出色完成全年工作任务。

该员工在工作中表现出较强的自律自强精神，能够快速适应新的岗位，并根据工作需要调整工作方法和端正心态。

团队合作

该员工在团队合作中表现出色，能够主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作。

个人成长

该员工在试用期间注重个人成长，能够不断反思自己，有效改进工作方式，从而在工作中取得良好效果。

综合评价

总体而言，该员工在试用期间表现优秀，考核合格，同意转正。

建议：

在撰写评价时，尽量具体、客观，结合具体事例和数据，以增强评价的说服力。

突出员工的优点和特长，同时指出需要改进的地方，以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的潜力。