试用期员工的考核标准主要包括以下几个方面：

工作能力

任务完成情况：员工是否能够按照工作计划按时完成工作任务，并达到工作质量要求。

问题解决能力：面对工作中的问题，员工是否能独立解决，并提出建设性意见。

业务知识掌握：员工对公司基本业务知识的掌握程度，以及是否具备岗位相关的专业技能。

工作态度

积极性与主动性：员工是否能够积极主动地完成工作任务，表现出良好的工作态度。

责任心：员工对工作是否认真负责，能否勇于承担责任。

团队合作精神：员工在团队中的表现，是否具备良好的合作意识和沟通能力。

工作表现

工作效率：员工能否合理安排工作时间，提高工作效率。

工作质量：完成工作的准确性、有效性以及创新性等。

自我提升：员工是否具备自我学习和提升的意识，能否在工作中不断进步。

其他能力

创新能力：员工是否具备创新思维，能否在工作中提出新的想法和解决方案。

适应能力：员工对新环境、新任务的适应能力，以及面对变化时的灵活应对能力。

专业素养

岗位熟识度：了解各项工作内容，懂得如何合理计划工作开展。

适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的复合程度。

团队合作

协作能力：员工在团队中的协作能力。

沟通能力：员工与同事和上级的沟通能力。

问题解决能力

分析问题：员工分析问题的能力。

提出解决方案：员工提出解决方案的能力。

执行能力：员工执行解决方案的能力。

适应能力

公司文化适应：员工适应公司文化的能力。

组织环境适应：员工适应组织环境的能力。

自我评估和反思

工作状况评价：员工对自己工作状况的评价。

自身发展反思：员工对自身发展的反思和计划。

出勤和纪律

出勤率：员工是否按时出勤。

纪律性：员工是否遵守公司规章制度和上级指示。

目标达成

既定目标完成：员工是否按时完成既定目标。

这些考核标准可以根据具体岗位的要求和公司文化进行适当调整，以确保考核的公平性和有效性。同时，建议公司在试用期考核过程中，采用量化评分和定性评价相结合的方式，以便更全面地评估员工的表现和潜力。