管理的重要性体现在多个方面，包括决策、沟通、激励、培养人才等。以下是一些关于管理重要性的名言：

守住自己的棱角，才能走出一条康庄大道。

不断学习，增强核心竞争力。

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

模仿+改良=创新。

管理者的人品，品是上下三个口，众人的口；人格的格去掉木，就是各人的各。

一个合格的领导者，只有不断地精进自己，才能为企业赢得发展的契机。

企业不可缺少的是效能，而非效率。

只有顺从自然，才能驾驭自然。

企业即人。

企业最大的资产是人。

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

造人先于造物。

管理就是决策。

无法评估，就无法管理。

布局决定结局。

批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。

沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

当一个人愿意付出和担当时，才是成长的开始。

当一个人能跳出事件，中立的处理问题时，才是具有胸怀格局的开始。

当一个人能管理自己的情绪时，才是卓越人生的开始。

管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。

人有多大胆，地有多大产。

管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

质量即免费。

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

管理是一种严肃的爱。

管理就是追求一种调和。

认识你的时间､只要你肯､就是一条卓有成效之路。

31. 卓有成效是可以学会的。

32. 卓有成效是一种习惯､是不断训练出来的综合体。

33. 一个重视贡献的人､为成果负责的人､不管他职位多卑微､他仍属于高层管理者。

34. 谁必须利用我的产出､以使我的产出卓有成效？。

35. 有效的管理者在用人所长的同时､必须容忍人之所短。

36. 有效的管理者用人､是着眼于机会､而非着眼于问题。

37. 今天的组织需要的是由一群平凡的人､做出不平凡的事。

38. 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做､每次只做好一件事。

39. 有效的管理者会顺应自己的习性､不会勉强自己。

40. 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

41. 有效的管理者不做太多的决策!他们所做的､都是重大的决策。

42. 有效的管理者需要的是决策的冲击､而不是决策的技巧。

43. 要看正当的决策是什么､而不是人能接受的是什么。

44. 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

45. 坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

46. 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

47. 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

48. 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

49. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。

50. 要给用户意想不到的惊喜