干部的不良表现可以从多个方面进行归纳，以下是一些常见的不良表现：

工作目标不明确：

缺乏策略性思考，完不成任务主要通过加班来解决。

口头安排工作：

不讲清楚任务目标和要求，缺乏计划性，导致工作中出现混乱。

部门利益至上：

只关注本部门利益，缺乏大局观，跨部门协调困难。

权威主义：

为了树立权威，搞“白色恐怖”，抓人小辫子，导致部门工作氛围压抑。

脱离实际：

只提要求下指令，不深入一线业务，不教员工，只会指手画脚。

责任不明确：

授责不授权，责任分给下属，权力却牢牢掌握在自己手里，导致下属工作负担过重。

功利心强：

与下属争抢功劳，对下属完成任务不放心。

打断工作：

不顾及下属的工作现状和计划，随时打断工作。

团队管理混乱：

自己忙于业务，团队管理却一团糟。

听不进意见：

尤其是不同意见，权力集中，一人说了算。

任用亲信：

只提倡听话、本分、苦干，顺我者昌，逆我者亡。

忽视员工利益：

不为下属争取资源，不考虑员工的利益与职业发展。

缺乏认可：

员工的成绩得不到认可，好的不表扬，坏的不批评。

以身作则不足：

要求员工做的，自己却不做，不能以身作则。

压制人才：

对有能力有潜力的员工进行压制和打击。

放任自流：

平时放任自流，不辅导不帮助，出了问题推卸责任。

形式主义：

搞花拳绣腿、做表面工作，意图通过作风漂浮、哗众取宠来表功。

官僚主义：

漠视群众利益、轻视群众需求，脱离群众。

推诿扯皮：

遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。

懒政怠政：

工作得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。

这些不良表现不仅影响干部的个人形象，还会对组织的整体效率和士气造成负面影响。因此，对于干部来说，树立正确的职业观念和工作态度，积极履行职责，是至关重要的。