评价拟提拔领导的平时工作表现，应遵循以下原则和方法：

实事求是：

评价应基于客观事实，避免主观臆断和个人偏见。即使拟提拔，也应坦诚指出其存在的问题和不足。

全面评价：

应从多个方面进行评价，包括德（政治品德、思想觉悟、理论水平）、能（领导能力、工作能力、创新能力）、勤（工作态度、务实情况、效率）、绩（工作成果、行业影响力）和廉（廉洁奉公表现、道德素质）。

客观公正：

评价过程应遵循公平公正原则，客观全面地描述领导的工作表现和特点，同时注意尊重领导的隐私，避免涉及个人隐私或不当言论。

结合具体事例：

评价时应结合领导在工作中的具体表现和成绩，包括工作思路、决策水平、团队合作能力、责任心等方面，并提供具体的事例支持。

委婉提出评价：

如果需要提出批评意见，应委婉表达，避免直接指责。可以通过具体事例来说明问题，并提出改进建议。

注重实绩：

评价应重点考察领导的工作成果和在行业内的影响力，强调其实际贡献和业绩。

鼓励与期望：

在评价中应包含对领导的鼓励与期望，肯定其优点和成绩，同时提出新的工作要求和期望，激励其继续努力。

综上所述，评价拟提拔领导的平时工作表现应全面、客观、公正，结合具体事例，委婉提出评价，并注重实绩和鼓励。这样既能全面反映领导的工作情况，又能激励其继续进步。