工作表现通常包括以下几个方面：

工作态度：

这包括员工的出勤情况、对工作的积极主动程度、以及在工作中是否始终保持反馈。

个人工作业绩：

这是衡量员工在工作中取得成果的能力，通常通过完成项目的质量、数量以及对公司目标的贡献来评估。

个人工作方法：

员工在工作中采用的方法和技巧，这些方法的有效性会影响工作效率和质量。

团队协作精神：

员工在团队中的表现，包括与同事的合作能力、沟通技巧以及为团队氛围做出的贡献。

专业技能：

员工在其岗位所具备的技术能力和知识水平，这是岗位的基本要求，也是评估员工能否胜任工作的关键。

性格：

员工的性格特质，如是否易于合作、解决冲突的能力等，这些性格特点会影响到团队氛围和工作效率。

职业态度：

员工对工作的认真程度、忠诚度以及对待职责的承诺。

全局思维：

员工在工作中是否能够从宏观角度考虑问题，并能够将整体目标与具体工作相结合。

沟通能力：

员工与上级、同事之间的沟通是否顺畅，是否能够有效地表达自己的想法和反馈工作进展。

会议纪要和PPT制作：

员工在会议中的记录能力以及制作PPT的技能，这些技能有助于提高工作效率和沟通效果。

执行领导安排的工作：

员工是否能够独立完成领导分配的任务，以及在遇到问题时是否能够主动寻求帮助和学习。

这些方面共同构成了员工的工作表现，不同的公司和领导可能会根据具体情况强调不同的评估标准。在评估员工的工作表现时，通常需要综合考虑这些因素，以便更全面地了解员工的工作能力和潜力。