对领导的考核评价应当 客观、公正、全面，并且结合具体事例进行说明，使评价更加具有说服力。以下是一些建议的评价内容和要点：

思想品德

评价领导是否具有坚定的政治立场和理想信念，是否紧跟组织，忠诚于党和人民的事业。

是否具备高尚的道德品质，如诚信、责任心、敬业精神等，是否以身作则，带头执行单位的各项规章制度。

工作能力

评价领导在业务领域的专业知识和技能，以及在团队中的指导能力。

是否具备较强的组织协调能力、决策能力和解决问题的能力，是否能够在复杂的工作环境中迅速做出正确的决策。

工作作风

评价领导是否认真负责，勤勉务实，是否能够以身作则，带头执行工作标准。

是否具备良好的沟通能力和团队合作精神，是否能够与同事建立和谐的工作关系，是否善于调动团队的积极性和创造力。

工作实绩

评价领导在任期内的工作业绩和贡献，是否完成了既定的工作目标，是否在重大项目或关键时刻表现突出。

是否注重工作质量和效率，是否在节约能源、技术改造与创新方面取得了显著成绩。

廉洁自律

评价领导是否严格遵守廉洁自律的各项规定，是否自觉抵制各种诱惑，是否做到公正无私、清正廉洁。

是否具备较强的自我约束能力和防腐拒变的能力，是否在工作和生活中始终保持清正廉洁的形象。

群众基础

评价领导是否密切联系群众，是否主动关心群众疾苦，是否积极为群众排忧解难。

是否具备较强的组织动员能力，是否能够带领团队和群众共同推进工作，是否在群众中享有较高的威信和影响力。

在评价过程中，应当结合具体事例和数据进行说明，避免过于抽象和笼统的评价。同时，要注意用词恰当，避免过于夸张或贬低，确保评价的客观性和公正性。