德鲁克是著名的管理学家，他提出了很多被广泛应用的管理理论。以下是德鲁克的十大管理原则：

90%的问题都是一样的：

如果我们每次遇到问题都感到手忙脚乱，觉得是一个新问题，那说明我们的总结能力出了问题。因为大多数问题都是相同的，不同的只有10%。

管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事：

如果团队中每个人都很平凡，但做好自己的事，就可能做出不平凡的业绩。因此，不要抱怨团队中的人普通，这是因为普通才好管理。

只有想不到，没有做不到：

方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次、两次、三次，最后总会找到解决办法。

老板也需要管理：

作为一个领导，除了管理好手下，向上管理也很重要。向上管理得好，可以全身心地把精力集中到工作上。

管理就是决策：

领导要多开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。

没有执行，一切都是零：

厉害的公司一定有一个厉害的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来。

先做最重要的事：

工作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是由20%的最重要的事情做出来的。

管理，必须是卓有成效的：

管理者，不止是企业的老板和其他组织的领导，也包括普通的知识阶层。管理所追求的卓有成效是一种通过不断训练培养出来的习惯，是完全学得会的。

所有的管理问题，有90%是共同的，不同的只有10%：

任何组织的管理者，都要面对决策问题，都要做人事上的决策，而所有人的问题几乎都是共同的。

自我管理：

管理好自己是管理他人的前提。一个人能管理好别人，不代表他能管理好自己。

这些原则不仅适用于企业管理，也适用于个人职业发展。希望这些原则能对你有所帮助。