人力资源管理的五大内容通常包括：

人力资源规划：

将企业的人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状的分析、未来人员供需的预测与平衡，以确保企业在需要时能获得所需的人力资源。

招聘与选拔：

根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘和选拔所需的人力资源，并将合适的人才录用安排到相应的岗位上。

培训与开发：

通过培训提高员工个人的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。

绩效考评：

对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。

薪酬管理：

包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力地为企业工作。

这些内容构成了人力资源管理的基础框架，旨在通过科学的方法和有效的策略，实现人力资源的最优配置和最大化利用，从而支持企业的长期发展和战略目标实现。