在撰写关于领导缺点和不足的内容时，应当采取 实事求是、客观公正的态度，同时兼顾领导的感受，避免过于直接导致尴尬或冲突。以下是一些建议和内容示例：

政治学习和业务理解

可以指出领导在政治学习方面不够系统、全面，对业务知识掌握不够深入。

工作方法和风格

领导在工作中可能缺乏创造性，过于依赖传统方法，不善于灵活应对新问题和挑战。

在处理问题时，思路可能不够清晰，导致工作效率不高，有时显得被动。

领导在抓工作时可能时松时紧，缺乏持续性和稳定性。

沟通和协调能力

领导与部下之间的思想交流可能不足，特别是对困难同志的关心不够。

在协调各部门工作时可能存在欠缺，导致信息不畅、决策滞后。

管理方式和个人品质

领导在管理上可能过于严格，缺乏必要的宽容和灵活性。

在处理个别问题时可能过于谨慎，缺乏必要的决断力。

领导的工作作风可能过于拘谨，不够大胆。

创新意识和行政能力

领导在面对新问题和挑战时可能缺乏创新思维，过于依赖传统方法。

在管理运营方面可能缺乏必要的技能和知识，导致工作效率低下。

个人成长和理论联系实际

领导在理论联系实际方面可能较弱，思想不够成熟。

在工作中可能过于注重细节，忽视了对整体的把握。

在撰写时，可以先肯定领导的优点和成绩，然后再客观地指出其缺点和不足，并提出改进的建议。这样既能体现领导的真实情况，又能维护领导的尊严，有助于促进工作改进和个人成长。