贾跃亭的一些经典名言包括：

我们坚定认为，它不是噱头，这种模式代表着未来，真正代表了用户利益。

在这个世界上，99%的人都愿意选择做嘲讽者，而不愿意选择做打破者，因为很容易得到一丝之快，又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破，你呢？

当一切被禁锢时，只有梦想可以自由流动。

乐视生态和超级电视就是标杆欢迎来挑战：X50Air之所以能如此让人疯狂，不仅仅因为优质低价。低价不算英雄，像超级电视这样，真正的性价比之王、真正的完整生态，真正让用户利益最大化才是王道。所以，我希望，乐视把超级电视的标杆立在这里，欢迎大家来挑战乐视生态、挑战超级电视的性价比。

今天，距离我们疯狂的梦想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做梦的勇气。

乐视要建立起全新的、动态的、多维的商业关系，乐视不做掌控者，而是服务者；用户不是客户、更不是傻子，那些把用户当做傻子的博傻者，才是真正的傻子。

选择电视的硬件不仅仅是选屏：我们重新定义了电视，使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的变化。这种标准的变化，既包括硬件标准的变化，更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上，以超级电视X60的推出为界，智能电视硬件的选择，从单纯的选择屏幕，跃升为对屏幕、CPU、GPU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。可以说，超级电视的出现，让选择电视机的硬件从单纯选屏幕，升级为像选择it产品一样，对整体硬件性能的全面衡量。可以说，是超级电视让智能电视的硬件进入性能比拼时代。

我们一直在承受许多质疑和嘲笑。但乐视从来没有因此而迟疑，反而越挫越勇。

让别人嘲笑他们的嘲笑，我们会坚持我们的坚持。

让用户疯狂的产品，需要让用户疯狂的价格：在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗？乐视的理念首先是要打造让用户疯狂的产品，但是这个远远不够，我们同时要提供让用户疯狂的价格。我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品，只有真正坚持“两倍性能，一半价格”才是让用户疯狂。我们要打造国民电视，让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛，而是促进因素，我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。

这是时代的拐点——互联网内容由免费进入付费；硬件价值衰减，产业价值链正在重构；用户的生态消费观逐渐形成；传统互联网时代迈向ET时代。

2015年，贾跃亭在公开信中表达造车的决心时说：“即使把上市公司拖垮，我也义无反顾。”

2015年10月17日，贾跃亭在个人社交账号上写道：“乐视VS BAT，以一敌三，够山大、够孤胆、够兴奋，会壮烈over还是会创造奇迹？”

2016年2月，在乐视年会上，贾跃亭演讲中提到：“我们认为是否超越BAT不是我们的目标，是否超越IAT（苹果、亚马逊、特斯拉）也不是我们的目标。今年是乐视生态全球化元年，我们的主题是逐梦全球，希望每个人都有这种精神。”

这些名言反映了贾跃亭对于创新、用户利益、坚持和梦想的追求，以及他对乐视生态系统的愿景和承诺。