管理人员通常从以下五个方面进行考核：

工作目标和任务完成情况：

评估管理人员在达成个人及团队工作目标、项目完成质量、团队成员工作质量等方面的表现。

沟通能力、决策能力、协调能力：

了解管理人员在日常工作中的沟通效果、决策水平以及协调团队资源的能力。

领导能力：

包括团队建设、决策能力、危机处理能力等，以评估管理人员在领导团队方面的表现和能力。

个人素质和职业道德：

如诚信、责任心、团队合作精神等，以了解管理人员在个人品质和职业道德方面的表现。

个人发展和学习能力：

包括学习态度、学习成果、个人发展计划等，以评估管理人员在自我提升和学习方面的表现和能力。

此外，还可以通过听取个人述职、开展民主测评、个别谈话等方式，在德能勤绩廉五个方面对管理人员进行全面考核测评。