警告下属时，应采用 中肯、客观的语言，避免使用 激烈、攻击性的言辞，同时要 表达出对员工的支持和鼓励，并明确改进的方向和要求。以下是一些经典语录，可供参考：

信任与责任

"信任就是一把刀，你给了别人，他就有两个选择，捅你或者保护你。"

及时行动

"不要等。求求你别等我。可是，我却不能说出口。"

正视错误与改进

"我注意到你在最近的项目中犯了几个错误，这些错误会对团队的工作产生一定的影响。我需要你明确知道这些错误，因为我希望你在未来的工作中能够避免这些错误。同时，我相信你是一个有能力且有价值的员工，我仍然支持你，并期待你未来的表现。"

避免借口

"别刚从底层混起，就混的特别没底。"

全力以赴

"要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被做慈善，那么我建议你去要饭。"

关注情绪与沟通

"如果一个人影响到了你的情绪，你的焦点应该放在控制自己的情绪上，而不是影响你情绪的人身上。"

理性与无情

"心软和不好意思，只会杀死自己。理性的激情和无情，才是生存利器。"

批评与关心

"批评是因为关心，而不是跟下属过不去，穿小鞋，更不是带着私怨打击报复。对事不对人，切忌因失望或愤怒而发泄一切。批评者的目的在于指出错误在哪里，而非错误在谁。"

这些语录旨在帮助管理者在警告下属时，既传达出必要的信息，又保持尊重和鼓励，从而促进员工的改进和成长。