领导对下属述职报告的评语通常包括以下几个方面：

总体评价

工作态度与精神风貌：评价员工在过去一年中的工作态度是否积极主动，是否认真负责，是否具备良好的团队精神等。

工作成果与贡献：概括员工的主要工作成果和对部门或公司的贡献，如项目完成情况、业务拓展成果等。

优点肯定

明确肯定：对员工述职报告中的优点进行明确的肯定和表扬，强调其成绩和贡献。

不足之处指出

具体指出：指出员工在工作中存在的问题或不足之处，包括工作方法、工作态度、工作能力等方面，并提出改进建议。

期望与要求

寄予期望：对员工未来的工作寄予期望，提出明确的要求和目标，鼓励其继续努力，再创佳绩。

支持与信任

表达支持：表达领导对员工的信任和支持，表示将继续提供必要的资源和帮助，共同完成各项工作任务。

“在过去的一年里，你始终保持着积极的工作态度和高效的工作能力，在部门内发挥着重要的作用。你在项目执行方面取得了显著成果，负责的核心项目按时完成，且在质量上得到了客户的高度认可。同时，你在业务拓展方面也积极开拓新市场，成功与多家潜在客户建立了合作关系，为公司带来了新的业务增长点。你在团队建设方面也表现出色，通过组织培训和团队活动，提升了团队的整体凝聚力和执行力。

然而，我也注意到在一些细节处理上还有待提高，例如在项目初期对需求的理解可以更加深入，以便更好地满足客户的期望。此外，面对一些复杂问题时，建议你在分析问题时可以更加全面，以便找到更有效的解决方案。

展望未来，我希望你能继续保持这种良好的工作态度和精神风貌，不断提升自己的业务能力和团队协作能力。公司将继续支持你的工作，相信你在未来能够取得更大的成就。”

希望这些评语对你有所帮助。如果有更多具体需求或需要进一步个性化的评语，请随时告知。