幼儿园园长问题清单及整改措施如下：

存在问题

幼儿园规章制度有待进一步完善。

教职工工作作风和方法有待改进，决策水平须要提高。

适当调整教职工作息时间。

解决未实施老师绩效工资职工福利待遇。

队伍复杂，一园多制“难”。

成本收费，园长进退两“难”。

安全问题，管理工作老大“难”。

家长干预，园长左右为“难”。

管理仍处于“经验型”的水平。

管理缺乏整体性和协调性。

教师管理、学生管理、家长管理等多方面的压力和挑战。

园务决策、团队建设和沟通方面表现不尽如人意。

整改措施

建立完善的科学决策制度

深入教职工中进行调查，从以人为本出发，通过自查，建立健全幼儿园日常工作中的监督管理制度、教育质量评价体系、考勤制度等。

调整教职工作息时间，使其更能体现以人为本。

解决未实施老师绩效工资职工福利待遇的问题。

以人为本，求真务实，推动科学管理

加强师德建设，敬重幼儿发展的特点，重视幼儿心理健康，关注个体差异，为幼儿创设健康平安的学习和生活环境。

围绕凝心聚力促和谐，制定幼儿园发展规划和工作安排，选择工作思路、制定工作策略等都需坚持从实际出发。

提高待遇，完善福利，建立完善的人才选、用、育、留机制。

合理调整收费标准，确保家长觉得值。

完善安全应对机制，培养老师们处理各种意外的能力。

有效整合利用幼儿园中的管理资源，优化人力资源及物力资源配置。

深入学习理论知识，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度。

全面学习业务知识，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。

加强对管理知识和技能的学习和应用，提高对园务各方面管理的专业水平。

建立健全的教师绩效考核机制，完善学生行为规范和纪律管理制度。

加强园务决策的科学化和前瞻性，多听取园内外多方意见，形成科学的决策方案。

加强团队建设，注重教师的培训和激励，提高园队的凝聚力和执行力。

加强沟通，确保园内外合作的顺畅进行。

通过以上整改措施，幼儿园园长可以有效解决当前存在的问题，提升幼儿园的整体管理水平和保教质量。