中国合伙人的基本创业方法可以概括为以下几个步骤和策略：

明确需求和标准

确定自己需要什么样的合伙人，包括相同的目标、热情、专业知识和经验。

扩大人脉圈

通过社交网络、行业协会、猎头公司等途径，扩大人脉圈，结识志同道合的人。

建立联系和了解

与潜在合伙人建立联系，互相了解价值观、目标、能力和经验，确保双方想法一致。

制定合作协议

详细讨论各自的职责、投入资金、工作时间、利益分配等事项，制定明确的合作协议，包括权责、分成比例、退出机制等。

分工明确

确定每个合伙人的分工，确保他们在产品、营销、销售等方面互补，而不是竞争。

目标明确

确保每个合伙人都清楚自己的目标和职责，互相支撑，共同分担。

互相信任

合伙人之间应言谈坦诚，建立相互信任，共同应对挑战。

专注自己

每个合伙人应专注于自己的职责，做好自己该做的事情，同时可以提出建议，但不能强加于人。

德才兼备

选择有良好品德和职业道德的合伙人，能够更好地处理公司事务和应对挑战。

股权分配

根据合伙人的贡献和角色，合理分配股权，确保决策权和利益分配的公平性。

维护合作关系

创业过程中充满挑战，合伙人需要相互支持，共同解决问题，保持沟通，及时解决矛盾。

灵活调整

根据公司发展和市场变化，灵活调整股权和分红机制，确保公司的持续发展和合伙人的利益。

通过以上步骤和策略，中国合伙人可以更有效地进行创业，实现共同的目标和利益最大化。