《卓有成效的管理者》这本书的优点包括：

重视目标和绩效：

德鲁克强调，管理者的工作必须以目标和绩效为导向，只做正确的事情。

一次只做一件事情，并只做最重要的事情：

他建议管理者极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的调整，以确保在有限的时间和资源下取得最大的成效。

时间管理和能量利用：

德鲁克指出，时间是最匮乏的资源，管理者需要学会如何利用自己的时间和能量，以及如何与别人合作，以提高工作效率。

善于决策和承担责任：

管理者需要善于做出决策，并且能够在决策后承担责任，这是其有效工作的基础。

了解并应用管理原则：

德鲁克认为，管理者应该了解企业和组织的基本原则，并且能够在这些原则的基础上进行创新。

适用于各层级管理者：

这本书强调，卓有成效的管理者不仅适用于高层管理者，也适用于基层管理者，只要他们在职权范围内，就应当像管理者一样工作和思考。

强调自我管理：

德鲁克提出，管理者的有效性关键在于自我管理的有效性，这也是从体力工作者为主向知识工作者为主的企业转变时需要充分意识到的管理诀窍。

实用性强：

书中没有高深莫测的理论堆砌，而是用平实的语言阐述了管理者如何做到卓有成效，对职场人，无论是管理者还是渴望提升自我的员工，都有着极大的启发。

影响深远：

尽管这本书写于四十多年前，但其基本的理论和思想仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。

获得高度认可：

2002年，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉，也反映了德鲁克在管理学界的卓越地位和影响力。

综上所述，《卓有成效的管理者》是一本值得反复研读的经典之作，其管理理念和实用方法对现代管理者有着重要的指导意义。