柳传志的成功之处可以归纳为以下几点：

卓越的领导力和决策力：

柳传志作为联想集团的创始人和领导者，展现了非凡的领导力和决策力。他能够清晰地看到市场趋势，抓住机遇，并迅速做出正确的决策，使得联想在竞争激烈的科技行业中保持了一定的竞争优势。

高度的执行力和精细化管理：

他不仅具备优秀的领导力，还在商业舞台上展现了高度的执行力和精细化管理能力。柳传志能够将战略目标转化为具体行动，严格管理企业各项业务活动，并实施全员绩效考评制度，为企业的发展提供了坚实的基础和后勤保障。

善于化解质疑与危机管理：

柳传志总能以独特的方式化解挑战和质疑，并且从中寻找机会。他以超群的智慧和沉稳的态度，应对各类质疑和危机，为联想创造了巨大的信任和回报。

鼓励创新与团队合作：

他重视创新和团队合作，推行开放式创新，鼓励员工提出新想法和尝试，为联想注入源源不断的创新力量。同时，他注重构建高效的团队，善于发挥每个成员的优势，激发团队的凝聚力和创造力。

独特的股权架构设计：

柳传志在股权架构设计方面展现了非凡的商业智慧。他通过设立多个有限合伙企业，运用杠杆原理，成功控制了联想集团的股权，成为“小股控大权”的典范。

多元化投资布局：

他不仅满足于IT领域的领先地位，更是大胆进行多元化投资，涉足IT、地产、农业、金融等多个领域，通过联想控股及其子公司如联想之星、君联资本，进一步丰富了联想的业务板块，并取得了可观的经济回报。

坚定的信念和勇气：

柳传志在商业道路上遇到了无数的困难和挫折，但他从未放弃，并保持着坚定的信念和勇气。无论面对何种挑战，他总是保持乐观的态度，寻找机遇，并做出适应市场变化的战略调整。

推动国有企业改革：

柳传志在推动国有企业改革进程中发挥了重要的引领和示范作用，为后续的国企改制提供了宝贵的经验和典范。他敢于冒险、追求创新，探索了一条适合中国国情的企业发展道路。

综上所述，柳传志的成功不仅在于他个人的智慧和努力，更在于他对企业管理、团队建设、市场洞察、创新推动等多方面的深刻理解和卓越实践。他的成功故事和经验对中国科技产业的发展产生了深远的影响。