德鲁克管理是由美国管理咨询公司德鲁克公司主导发展的一种新型管理方式，其核心指导原则是“有效地处理内部和外部环境中的问题”。德鲁克管理以外部聚焦、内部发挥的策略来帮助企业更好地达成管理效果。其管理理念以及实施方法更加注重应用科学的原则和过程，强调“把企业带入前所未有的高度”。

德鲁克管理的五大要点包括领导力、目标管理、人力资源、创新与技术、以及社会影响。这些要点共同构成了一个完整的管理体系，帮助企业和个人实现可持续发展。

领导力：

在德鲁克的管理体系中，领导力被视为管理的核心。

目标管理：

德鲁克强调，在现代性的世界中，一个好的组织应该是基于目标和契约的、相互平等的超级合作系统。目标是一个轴，所有人围绕目标承担责任、做出贡献，形成一种职业化的工作习惯，才能最终取得高绩效。

人力资源：

德鲁克认为，管理是关于人类的管理，其任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。

创新与技术：

德鲁克强调创新与技术在管理中的重要性，认为这是企业持续发展的关键。

社会影响：

德鲁克认为，管理不仅关注企业内部，还应该关注企业对社会的影响。

德鲁克管理项目是一种以彼得·德鲁克所提出的管理理论为基础的项目管理方法。它强调将项目管理与战略管理相结合，注重项目的目标设定、进度控制和成果评估。其核心观点是将项目视为一种能够实现组织目标的工具，通过对项目进行有效的规划、组织、领导和控制，实现组织的战略目标。

总的来说，德鲁克管理是一种系统性的、动态的管理思维方式，强调以目标为导向，注重领导力、人力资源、创新与技术和社会影响，旨在帮助企业实现其战略目标，并提升管理水平和竞争力。