对领导的评价应当全面、客观，并且尽量保持中立。以下是一些常见的领导优点和缺点的例子，你可以根据实际情况进行调整：

优点

勇于承担责任：

领导能够承担起团队的责任，为团队的成功做出贡献。

强烈的团队意识：

领导具有强烈的团队意识，能够有效地整合团队资源，创造一个高效的工作环境。

战略思维能力：

领导具有较强的战略思维能力，能够制定长远计划并指导团队实现目标。

抗压能力强：

领导在面对压力时能够保持冷静，迅速做出决策和行动。

反应快又灵活：

领导能够迅速应对各种情况，灵活调整策略以推进工作进度。

高素质：

领导具有良好的个人素质，树立了良好的形象，能够以身作则，严格要求自己。

敬业心强：

领导具有强烈的敬业精神，不计个人得失，尽心尽职为工作贡献。

廉洁自律：

领导能够严格遵守职业道德，严格要求自己，树立了廉洁自律的榜样。

团结同事：

领导为人随和，关心同事，能够充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

思路清晰：

领导具有清晰的思路和明确的职责分配，能够有效地驾驭全局。

缺点

过于激进：

领导有时可能过于激进，容易沉浸在过去的成功中而不愿接受新的挑战。

强势：

领导有时显得过于强势，未能及时理解团队成员的想法，需要更多的耐心和考虑。

要求严格：

领导对员工要求严格，总是想把工作要求到完美，可能会给员工带来较大的压力。

偏执：

领导可能会比较偏执，朝着一个方向走到底，这种偏执可能会导致一些负面影响。

官僚作风：

领导有时存在官僚作风，联系群众不够深入，担当精神不足。

性格急燥：

领导在任务压头时可能表现出急躁和脾气大，不讲究方式方法。

懒政、拖拉：

领导在工作中可能存在懒政和拖拉现象，对工作不够用心。

长官意志：

领导有时具有长官意志和官僚作风，喜欢指使人去做人家不想做的事情。

眼光高：

领导可能眼光较高，有领导架子，喜欢用业绩衡量每一个人。

情绪化：

领导有时容易情绪化，说话不注意方式，可能会影响团队的氛围。

建议

在评价领导时，建议尽量结合具体事例和数据，避免空泛的评价。同时，要注意表达的方式，尽量委婉地提出批评意见，让领导能够接受并改进。最后，要关注领导的成长和进步，提出建设性的建议，帮助领导更好地发展。