要调动销售业务团队的气氛，早会可以采取以下几种策略：

声音与活力

主持人应声音清亮、有激情，以激发团队活力。

视频与舞蹈

利用视频设备播放抓钱舞或其他简单易学、有趣的舞蹈，增强视觉和听觉的冲击力，提升团队士气。

游戏与互动

安排一些调动气氛的小游戏，如业务知识问答、角色扮演等，让团队成员积极参与，增进互动和团队精神。

表彰与鼓励

多表彰先进，鼓励后进，营造积极向上的氛围。即使需要批评，也应私下进行，避免在公开场合造成尴尬。

结果导向

早会应围绕结果展开，讨论今天工作的最好结果、最大价值和最难突破，激励团队成员设定明确的目标。

发言与反馈

要求每位参会人员发言，并让听众对发言进行评价，增加参与感和互动性。

培训与反馈

提供培训和反馈机会，帮助销售人员提高工作技能和水平，促进团队协作和进步。

企业文化与激励

背诵企业文化、读励志书籍或分享成功案例，增强团队凝聚力和向心力。

团队活动

安排一些团队活动，如团队分小组士气PK、报目标等，增强团队竞争和合作精神。

简洁高效

早会时间应控制在15-20分钟，避免冗长繁琐，确保会议内容高效、有针对性。

通过以上策略，可以有效地调动销售业务团队的气氛，提升团队士气和积极性，为一天的工作打下良好的基础。