在组织部考察干部谈话中评价别人时，应注意以下几点：

政治素养与大局意识：

评价干部是否具备坚定的政治立场、敏锐的政治洞察力和高度的大局意识。例如，可以提到他们是否讲政治、顾大局，以及在重大问题上是否保持清醒头脑。

工作经验与能力：

强调干部的工作经验和能力，特别是他们在基层工作的经验和处理复杂问题的能力。可以用具体事例来说明他们在工作中的表现和成绩。

责任心与工作态度：

评价干部的责任心和敬业精神，以及他们在面对挑战和困难时的表现。例如，可以提到他们是否敢于担当、积极进取，以及是否能够在没有监督的情况下勤奋工作。

品德修养与沟通协调：

评价干部的品德修养和沟通协调能力，包括他们是否为人正直、处事公道正派，以及是否善于团结同志。

优点与缺点：

在评价时，应尽量突出干部的优点，同时也要客观地指出他们的缺点。例如，可以提到他们在某些方面表现突出，但在另一些方面还有待提高。

实事求是：

评价应基于事实和数据，避免主观臆断和个人感情色彩。确保评价内容客观、真实、公正。

语言艺术：

在谈话中，应运用恰当的语言艺术，既不过于尖锐，也不过于含蓄，以便引导谈话者全面、客观地评价被考察对象。

保密性：

按照组织原则，考察谈话的内容应严格保密，不允许外传。

“XX同志在工作中表现出色，具备较强的政治素养和大局意识。他/她在基层工作经验丰富，能够迅速适应新环境和新挑战，处理复杂问题时表现出色。他/她工作认真负责，责任心和敬业精神强，深受同事们的信任和尊敬。同时，他/她在沟通协调方面也表现出色，能够有效地与各方沟通合作。当然，他/她也有进一步提高的空间，例如在时间管理和团队协作方面可以进一步加强。”

通过以上方法，可以全面、客观、公正地评价干部，为组织提供准确、有用的信息。