建筑施工企业的文化建设是一个复杂而系统的过程，涉及多个方面。以下是一些关键步骤和策略：

创造良好的企业文化氛围

企业内部的职业环境、领导风格、工作要求和业务活动等方面都应该借助于企业文化的支持下，共同构建一种良好的企业文化氛围。这样能够促进员工彼此的相互理解和信任，建立和谐的关系，增强企业内部的凝聚力和创造力。

建立企业价值观

企业价值观是公司内部关于根本性问题的定义和简明表述。它是公司运营和管理的框架，涉及行业、员工和客户的利益和期望。在建筑施工企业中，企业价值观不仅规定了企业的行为准则，而且规定了企业所要追求的目标和理念。一个清晰的企业价值观对于员工、客户和社会都有巨大的包容性和影响力。

加强员工培训

员工提升和培训是企业文化建设的重要环节。建筑施工企业应该通过各种培训活动，让员工了解企业的文化价值和内涵，并为员工提供更多的学习和提升的机会，提高员工的专业水平和技能，加强企业的团队凝聚力和战斗力。

形成共同的企业文化

共同的企业文化是员工和管理者的共同信仰，也是构建企业团队协作与士气的基础。共同的企业文化应该是一个参考工具，引导公司的日常运作和发展方向。

塑造基础形象

建筑企业要从塑造基础形象入手，包括企业的标识、工作环境、员工行为等方面，形成一个统一的企业形象，增强员工的归属感和认同感。

培育核心价值观

核心价值观是企业文化的灵魂，能够激发员工的积极性和创造力。建筑企业应明确自身的核心价值观，并通过各种方式将其传递给每一位员工。

打造优势品牌

通过企业文化建设，提升企业的品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

培育优质建筑人才

企业文化不仅是对外的宣传，更是对内的激励。通过企业文化建设，吸引和培养一批高素质的建筑人才，为企业的持续发展提供人才保障。

建设和谐之家

关注员工的工作和生活，营造一个和谐的工作环境，增强员工的归属感和满意度。

知行合一

企业文化建设不仅仅是理念上的宣传，更要通过实际行动来体现。让每个职工都了解企业提倡什么、反对什么、追求什么，该做什么、不做什么，形成一种知行合一的文化氛围。

以人为本

企业文化要以人为本，关注员工的需求和感受，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和责任感。

坚守诚信立业

诚信是企业的根本，建筑企业要恪守诚信，做到内外一致，树立良好的企业形象。

通过以上策略的实施，建筑施工企业可以建立起独特而富有活力的企业文化，从而在激烈的市场竞争中保持稳健发展，不断提升自身的核心竞争力。