企业策划的主要工作涉及企业整体战略和市场环境的深入分析，以及基于这些分析结果制定和实施的具体策略。具体来说，企业策划的主要内容包括：

市场与用户分析

进行市场调研，收集和分析行业数据、竞争对手情况、消费者需求等信息。

预测市场趋势，分析市场变化对企业的影响，提出相应的应对策略。

竞争对手分析

深入研究竞争对手的市场份额、产品特点、市场定位和价格等，为企业制定竞争策略提供依据。

理想产品的描述

根据市场需求和消费者偏好，进行产品策划和设计。

企业的目标和发展方向

参与制定企业中长期战略规划，明确企业的发展方向和目标。

潜在问题与风险分析

识别企业运营中可能面临的潜在问题和风险，并制定相应的应对措施。

制定和执行各种营销推广策略

包括定价、渠道选择、促销活动等，以提升企业的市场占有率和利润。

品牌建设与推广

负责企业品牌形象的塑造和维护，提升品牌知名度和美誉度。

产品推广策略

制定产品推广策略，包括定价、渠道选择、促销活动等。

企业文化和品牌建设

制定企业价值观和文化理念，建立员工培训和激励机制等措施。

生产和供应链管理

设计产品生产流程和供应链管理模式，考虑生产和供应链管理的效率和成本等因素。

营销和销售策略

制定和实施各种具体的市场活动，帮助企业吸引客户、提升销量和知名度。

项目与活动策划

策划和组织各类活动或项目，包括市场推广活动、产品发布会、促销活动等。

创意策划与方案制定

创造性地提出活动或项目的创意和实施方案，以增强活动的吸引力和效果。

协调与沟通

与企业内部其他部门（如产品、销售、研发等）进行跨部门沟通和协调，确保方案的顺利实施。

效果评估与持续优化

对企业策划活动的效果进行评估，根据市场变化和企业需求，不断调整和优化策略和方案。

企业策划是一个综合性很强的工作，需要策划人员具备市场洞察力、创新思维和跨部门协作能力，以确保企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现可持续发展。