培训学校的企业文化应该包括以下几个方面：

使命与愿景：

明确培训机构的存在目的和长远目标，描述机构希望达到的社会影响和成就。例如，成为中国一流的教育培训机构，培养具有创新能力的新一代国家栋梁。

核心价值观：

体现机构重视的价值观念，如专业、质量、创新等。这些价值观应贯穿于机构的各个层面，包括教学、管理、员工行为等。

教育理念：

阐述机构的教育理念和方法，如注重实践、互动性、个性化发展等。这有助于明确如何通过培训提升学生的技能和能力。

行为准则：

规定员工和客户应遵守的行为标准，如诚信、尊重、热情服务等。这些准则有助于塑造机构的专业形象和良好声誉。

道德规范：

强调诚信、责任、公正等道德规范，描述机构如何通过道德行为维护自身的声誉和信誉。

工作环境：

包括物质层面的文化，如企业标识、办公环境等，体现机构鼓励创新和协作的工作氛围。

激励机制：

设计各种人才激励制度，如奖励制度、晋升通道等，激发员工的内在工作动力和创造力。

团队文化：

强调团队合作和共同目标的重要性，描述团队成员之间的互动和协作方式。

服务文化：

突出机构对客户的服务承诺和满意度追求，描述如何通过优质服务赢得客户的信任和忠诚。

企业结构：

展示企业的组织架构和管理层次，说明各部门的职责和协作方式。

通过这些方面的共同建设，培训学校可以塑造一个独特且富有吸引力的企业文化，从而提升员工的归属感和认同感，增强机构的竞争力和影响力。