电销公司早会的召开通常遵循以下步骤和目的：

早会时间

早会通常在每个工作日的开始前举行，时间一般在上班前30分钟到1小时之间。

早会目的

让销售人员了解公司最新的销售策略、产品信息和市场动态。

分享销售经验和技巧，提高销售效率和业绩。

通过早会给员工一个积极正面的好心情，提升工作热情和成交意愿。

早会流程

集合：在会议开始前，通过播放激情音乐，要求所有人员迅速站立并关闭手机或座机电话线，以形成良好的纪律习惯。

问好：由主持人带领全体同事进行激情澎湃的问好，以聚拢注意力、观察员工情绪并给予积极的示范。

出勤检查：检查员工的出勤情况，对无故迟到或未到的同事进行适当的激励或惩罚。

个人汇报：每个团队成员简要汇报前一天的工作成绩、遇到的问题以及当天的计划，以促进团队成员之间的相互了解和支持。

信息分享：分享公司新闻、市场动态、产品更新等相关信息，确保团队成员对当前形势有共同的认识。

目标设定与计划：明确当天的销售目标和任务，讨论实现目标的具体策略和行动计划，鼓励团队成员提出建议和想法。

激励与鼓励：对团队成员的表现给予积极的反馈和认可，提供激励措施，比如设立销售竞赛或奖励，以激发团队成员的积极性。

时间控制：保持晨会的时间紧凑和高效，通常不超过30分钟，避免讨论与会议主题无关的议题。

持续改进：定期收集团队成员对晨会的反馈，不断优化会议流程和内容。

通过以上步骤和目的，电销公司的早会能够有效地提升团队士气、明确目标和任务，以及提升工作效率。