兴企有为的表现主要体现在以下几个方面：

改革创新：

企业领导者需要具备勇于创新的精神，通过不断的改革和创新来推动企业的发展。例如，中煤新集公司通过栉风沐雨的奋斗，实现了从资产总额210万元到超过427亿元的飞跃，并创造了“新集模式”，入列“双百企业”。

高质量发展：

企业应注重质量和效益的提升，通过优化生产布局、生产组织、生产工艺等手段，实现既“增产”更“增收”的目标。中煤新集公司通过统筹质的有效提升和量的合理增长，构建了标准成本管控体系，有效提升了经济运行质量。

治企有方：

企业领导者需要具备过硬的治企能力，能够有效防范和化解重大风险，推动企业加快世界一流企业建设。这包括强化政策赋能、优化资金使用绩效、推动政策动态调整等措施。

服务与担当：

企业应充分发挥财政资金引导、撬动作用，切实促进企业创新升级，推动企业高质量、高效益发展。同时，企业领导者需要以信誉求发展，以严格的安全规范、科学的工艺流程、健全的管理制度、一流的产品质量和优质的售后服务赢得市场认可。

清正廉洁：

企业领导者需要做到清正廉洁，这是对国企管理者的内在要求，对于国有企业防范化解重大风险、加快世界一流企业建设、在新发展格局中发挥更大作用具有重要意义。

综上所述，兴企有为的表现包括改革创新、高质量发展、治企有方、服务与担当以及清正廉洁等方面。这些表现共同构成了企业领导者推动国有企业持续健康发展的关键能力。