在上级谈话时评价领导，可以从以下几个方面进行：

领导能力

领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

领导决策能力明智，能够根据实际情况做出合理的判断和选择，对团队的发展产生积极影响。

领导在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度，体现了集体力量，班子的团结统一。

沟通与协作

领导的沟通技巧直接影响到团队内部的氛围和工作效率，有效的沟通可以增强团队的凝聚力，提高工作效率。

领导为人随和，团结同志，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

领导班子成员之间团结协作好，相互沟通协调较好，在群众当中拥有良好的口碑。

工作态度与责任心

领导对工作认真负责，责任意识强，工作质量要求高。

领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

领导作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

团队合作与创新

在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体，坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓创新。

领导班子思路清晰，改革创新意识强，战略发展明确有力地推动了工作的发展。

廉洁自律

领导原则性特别强，对错误不会枉开一面，对事不对人。

领导班子在群众当中拥有良好的口碑，品行端正，作风踏实，对待他人诚恳真挚。

在评价领导时，应注意以下几点：

客观公正：结合领导在工作中的表现和成绩，包括工作态度、能力、责任心、决策水平、团队合作能力等方面进行评价，注重事实依据，避免主观臆断和个人偏见。

尊重隐私：评价时要注意尊重领导的隐私，避免涉及个人隐私或不当言论。

准确描述：讲不足时要注意准确，有什么缺点就讲什么缺点，不夸大其词。

通过以上几个方面的综合评价，可以全面、客观地反映领导的工作表现和特点，为上级领导提供有价值的参考信息。